税理士法人スクラムマネジメントは新規開業のドクターへの医業開業支援など医療法人の経営支援を行います。




経営改善のための現状分析をしてみましょう

収益分析
窓口日計イメージ (1)窓口日計表より、新患・再初診・再診の患者数推移を確認、分析をする
(2)保険種別患者数推移より患者動向を分析する
(3)1件あたりの単価推移を確認、分析する
(4)保険請求額を確定させる決定書を作成し請求管理をする
(5)審査減及び返戻理由を明確化する


イメージはクリックで弊社の資料拡大サンプルがご覧いただけます




自院の診療圏の確認
map1.jpg自院の医事データなどから、住所地別・男女別・年齢別の患者数を抽出し、来院患者分布マップを作成し自院の診療圏の確認をし、必要に応じて対策を検討







診療圏におけるシェア分析
map2.jpg 地域における潜在患者数と自院の患者数を基に、診療圏内におけるシェア率を算出し必要に応じて対策を検討








診療行為別構成比の分析
自院の医事データより、診療行為別統計を抽出し、構成比率を分析し、必要に応じて対策を検討

患者アンケートの分析
将来的に財務的な成果をもたらしてくれる
キーワードは

・責任あるサービス
・顧客の認知
・患者さんから好まれるクリニック
・信頼されるクリニック





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